河南文化产业网讯：　　山西出版集团希望出版社（以下简称“希望社”）建社20多年，从1985年40万元建社到2007年图书码洋达2亿元，利润为2000万元。进入21世纪以来，该社坚持“一主两翼”为特色的出版方向，加大力度凸显以教育类图书为主体，以低幼类图书、版贸类图书为两翼的特色出版。2006年以来，该社加大图书版权的输

　　出力度，把版权输出作为工作中的一个重要部分，继续打造原创和版贸的品牌板块。

　　希望社的迅速成长是如何实现的，其在版权贸易方面又有哪些经验值得同业人员借鉴？为此，《中国新闻出版报》记者采访了山西出版集团希望出版社社长、总编辑梁平。

　　三大网络提供保障

　　《中国新闻出版报》：希望社作为内陆省份的少儿出版社，在短短几年内异军突起，在全国专业少儿出版社中，经济实力位居前十位。在此过程中，希望社是如何开展版贸业务的？

　　梁平：希望社高度重视版贸工作，制定了相关发展战略，并成立了专职的版权贸易室，设专人负责，这在山西省是第一家。机构的设立和职能的明确保障了版贸工作的顺利开展。为此，希望社积极建设三大网络：其一，建设业务网络。与国内外20多家知名出版社、10余家版权公司建立良好诚信的业务基础并保持经常性业务联系，涉足英、美、加、法、意、比、德等国家及中国香港和台湾等地区，与国内的合作伙伴保持定期联系；其二，建设翻译网络。与中国翻译协会及十余家外语专业高校建立良好的业务关系，拥有一批稳定、高质量的老、中、青翻译家及高校翻译专业教师资源，涉足北京、上海、广州、青岛、天津、太原等城市及中国台湾地区；其三，建设信息网络。派专人定期参加国内外的国际性书展，并通过图书、报刊、期刊、网站等多媒体手段获取国际版权信息。还订阅了英国原版《出版商周刊》。因订费昂贵，希望社是山西省唯一的订户。

　　三个突破产生品牌

　　《中国新闻出版报》：2007年~2008年，希望社是通过什么样的方式实现版权输出的历史性突破的？

　　梁平：我们主要在如下三个方面比较重视。首先，大力开发原创图书，保证“走出去”童书品质，从内容到形式适合引进国家的需要。比如“心理快车系列”是我国教育部“九一一”工程，编写者是该领域的一流作者，达到了较高的学术水平。在2007年北京国际图书博览会上，该书吸引了来自马来西亚、泰国、越南、韩国等国出版商的注目，并于2008年初成功输出到马来西亚，以当地小学生心理课本的形式出版。

　　其次，积极宣传输出图书，树立“走出去”童书品牌。在国内影响较大的“中国图书对外推广网”、全球发行的《出版商周刊》以及意大利博洛尼亚书展连续两年做了社内“走出去”重点图书宣传与介绍，并向有图书代理公司和有合作意向的出版社推荐新书。使国外出版社可通过不同渠道了解社内的图书信息。如我社对“讲给孩子系列”进行立体开发。从开本、文字、排版尽量与国际接轨。从《讲给孩子的中国历史》（4册）到《讲给孩子的中国地理》（4册），再到《讲给孩子的世界地理》（4册）,《讲给孩子的中国大自然》（4册），《讲给孩子的世界历史》（4册），规模出版，形成“讲给孩子”的品牌效应。